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【小弘直播室】对话弘阳物业集团筹建办副主任孙秀福：社区020下的弘阳转型（下）

发布时间:2015-03-24
来源于：弘阳集团官微


小弘
嗨，你好！我是记者小弘！还记得上期《小弘直播室》的精彩内容吗？
在上一期节目中弘阳物业集团筹建办副主任孙秀福先生为我们解读了弘阳物业转型的目标，那么目前，弘阳物业正在开展哪些工作呢？请收看本期《小弘直播室：社区O2O下的弘阳转型（下）》
在收看本期节目的同时，如果你对整装待发的弘阳物业集团产生兴趣，不妨关注今日的物业集团招聘信息哦！

小弘直播室
第一期（下）
嘉宾：弘阳物业集团筹建办副主任
孙秀福先生
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A
小弘：今年弘阳物业转型重心工作是什么，目前在推进哪方面的工作？
孙总：目前，我们正在全力筹建物业集团，建立APP平台运行规则和运营模板，梳理适合弘阳物业开展的增值服务工作，像四点半课堂、租赁公司、家政服务等项目，包括后面马上要做的机电公司、装修装潢公司；此外，我们还在全力完善各项管理制度与人力储备建设工作；在品质提升计划上，梳理老小区存在的各项问题，为提档升级小区品质做好准备。
Q
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A
小弘：后期上线的弘阳物业APP主要有哪些功能？
孙总：弘阳物业转型后，我们的APP功能板块有4块。第一，在基础服务方面主要包括社区公告、设备报修、投诉建议、表扬物业、在线投票、积分商城、社交圈等；第二，在生活增值服务方面，像便民服务、房屋租售、拎包入住、家政服务等；第三，它还同时具备社区电商服务功能，主要是为业主解决日常生活中各类生活必需品的采购和送达工作，这里有生活超市、团购业务等；最后是我们业主的个人管理中心。不过以后还有迭代产品升级，它的功能将会更全面，来满足业主的全方位服务，应该是一个相对比较顶尖的产品。
Q
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A
小弘：今年，弘阳物业在市场拓展上有什么动作？未来的盈利模式是怎么样的？
孙总：除自有物业管理外，我们的行业并购、战略合作是弘阳物业转型的重要组成部分，今年并购的方向主要围绕我们现有地产项目覆盖的南京、苏锡常、南通等地开展，目标规划并购的物业面积要达到一千万方。
未来物业的盈利主要是通过增值服务来实现，基础物业费+增值服务，包括金融公司的反哺。
小弘
新的弘阳物业将更加专注基础服务与增值服务体验，成为区域内社区020模式的践行者，让我们共同期待吧！
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