这是一个「垂直时代」，也是一个「平台时代」，社会秩序交织成围棋网格，我们被安排着走既定的路线……
直到一些“不安分”的人，开始发出新的声音，或被轻视，或被尊重。
当美团从一个新型团购网站，到无边界化的生态系统，以Food+Platform为战略核心，通过一个平台支撑多品类的业务，实现在各品类之间的交叉营销，完美诠释一个企业「从1到N+」的成长路径。
「从一个点扩散到一个面」，触角长度决定纵深领域，不止于「美团模式」，其他行业都是围绕锚点四方发声，例如地产行业里度假小镇、商办甲写、高端别墅、精美平层等等丰富业态，莫不如此。
2012年的王兴饭否关键词丨图源网络
当平台成为规则制定者，「高效复制」成为一条成功捷径，「壁垒」日趋薄弱。于是，一些行业里的「意见领袖」发声了，他们所代表的「垂直领域」强调「专业性」，打破「统一标准」，企图以点破面。
例如「头条」定位于个性化阅读推荐的应用；「喜马拉雅」为移动音频行业的的佼佼者。「从N+到1」，是多数行业正在研究或者已经实施的事情。
头条、喜马拉雅丨图源网络
之于热势行业地产而言，从N+到1逐步成为共识。
以长三角为例，有点「诸侯割据」的意思，因为长三角升级为国家战略，仁恒从上海到苏州，万科从杭州到南京，战略互相渗透的同时，也和各个城市的「本土开发商」切磋交流，如果说之前是「降维打击」，在「城市平权」的趋势下，也有来有往。
就核心城市南京而言，头部房企们就会遇到一个很难跨越的壁垒，就是「时间」，而刚好，「时间」是南京「本土开发商」—弘阳地产一道坚不可摧的「护城河」。
南京丨图源网络
当「家庭」成为人生重要落点时，似乎生活有了合适的结尾。陪伴家人，忙于事业，一切「程序化」，按照标准的笔线去「设计人生」。弘阳地产将这种「行为轨迹」定义为「第一次设计」。
那么，「第二次设计」呢？
如果说，从1到N+，是「一个点无边界感的延伸」，那么，从1到N-，是「一个点有边界感的延伸」，从N+做减法到1，是行业统一做的事，然后1做加法到N-，就是所谓的「第二次设计」，即「唤醒个体生命的丰富性」。于是，在南京江北的「望江悦府」里，弘阳地产迈出了这一步。
示意图丨图源网络
从南京「江北正核」赋能的外部丰富配套，以及与城市保持的高度亲密感，到沉浸式主题公园社区，以及归家的尊崇仪式感，到户型设计人性化，空间布局合理化。望江悦府，一直在「规则」内，把「第一次设计」执行得很到位。
那么，在此基础上，它是如何做「第二次设计」呢？「向下扎根」，更利于生命的向上生长，对于阅历丰厚的人而言，这一点深有体味。
望江悦府项目效果图
之前提到所谓的「第二次设计」，即「唤醒个体生命的丰富性」。望江悦府锚定成功个体，因为他们更能理解「生命的丰富性」，对于他们而言，在事业领域已经成为「规则制定者」。
那么，望江悦府就从生活方面做「第二次设计」，以「底跃」产品线为镐，向下深入挖掘个体生命的丰富性。
其实，生命的演绎并不需要一个很宏大的背景，反而是寻一处静地，学会与自己对话和解。
望江悦府为生命慷慨留白，打造「底跃」负一层空间，为生活做「第二次设计」。在这里，严格管控体型，表达自信与自律，在斯诺克的撞击声回归宁静，黑白对弈之间云淡风轻，三五好友聚餐不必斟酌时间，重拾钢琴黑白键上的青春韵律，享受着「物质之后非物质」的深层次体验。
蓦然回首，你会发现，柴米油盐的生活到追求本我的生命，它们的距离，也只是几步台阶而已，一跃就过。
从1到N+，再回到1，是多数人可感知的故事，而从1到N- 是少数人去探究的事情。
望江悦府以「底跃」为生活「提色」，以「第二次设计」重新「唤醒个体生命的丰富性」。
